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Versión para imprimir del artículo Cómo fomentar el trabajo en equipo. No incluye formatos especiales ni imágenes.
El equipo de trabajo es un bien fundamental para toda empresa, proyecto u organización. Contar con un buen equipo de trabajo, dedicado e integral, puede ser la clave para el éxito en la concreción de los proyectos y de las metas propuestas.
Sin embargo, formarlo es una tarea por demás sencilla. Es que cada miembro debe poseer la disposición de formar parte de un equipo en el papel asignado, y como en todo, cada persona tiene sus propias características.
El equipo de trabajo debe carecer de conflictos, o sus miembros deben tener la capacidad de separar los conflictos personales a la hora de trabajar. Para ello, la comunicación es vital. No debemos fomentar un ambiente en el que los miembros sientan rencores y enojos, sino que debemos propiciar el diálogo. En ello, la disposición de cada miembro será fundamental, como también lo será la actuación e intervención del líder.
La confianza de los miembros entre sí, su complicidad y su buena relación, pueden permitir una mejor integración a las labores. Aprender a confiar uno en el otro es posible, pero debemos fomentarlo también. Los miembros del equipo deben delegarse tareas y aprender a confiarse en las labores de su compañero. En ello, los logros deben ser percibidos como comunes, y también los fracasos. Aunque un miembro del equipo sobresalga, el equipo entero debe sentirse parte de este éxito para que fluya una buena energía grupal.
Una buena manera de lograrlo es mediante actividades externas al trabajo. Los fines de semana de retiro, la participación en competencias deportivas y todo tipo de actividades recreativas, además de mejorar el ánimo y de renovar las energías del equipo, irán construyendo la sensación de unión, de logros conjuntos, y también de desaciertos en conjunto. Colocar al equipo en una competencia sana, en contra de otros equipos de diferentes sectores de la organización, puede ser la manera ideal de fomentar la unidad laboral, mientras los miembros se divierten y aprenden a confiar unos en otros.
Pero también debemos reconocer a cada miembro, y es allí donde la tarea se torna complicada. Una manera es resaltar las mejores cualidades de cada miembro de trabajo en un sitio público. El tablón de anuncios de la corporación, la publicación interna o incluso la página web de la empresa son el lugar ideal para fomentar la apreciación de la empresa para cada miembro. Eso sí: se justo entre todos los miembros, para fomentar la inclusión y evitar las envidias, los rencores, y para aportar una mayor sensación de pertenencia de los miembros en la organización y también en este energizado y unido equipo de trabajo.
