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Jefes que boicotean tu carrera laboral
Cómo actuar con esos jefes que suelen frenar tu avance profesional
El jefe es uno de los personajes más interesantes de una oficina. Odiados, amados, temidos o respetados, son a menudo la razón de las preocupaciones, y también responsables del avance en la carrera laboral.
Para evitar que el jefe ponga en riesgo tu desarrollo profesional, presta atención a estos consejos.
Hay jefes que temen por sus propios puestos cuando notan que sus subalternos tienen “mejores” ideas que ellos. Es un caso muy habitual en jefes inseguros, o nombrados en su cargo sin demasiado mérito o conocimientos, también en aquellos de empresas familiares, a menudo designados sin más estimación que su relación de parentesco.
Estos jefes eligen uno de dos caminos. El primero es subestimar y hasta descartar buenas ideas, por temor a que un empleado sea mejor visto que él. Esta clase de jefe evita dejar en tus manos labores importantes o propuestas de nuevos negocios, delegando a sus mejores empleados las tareas más absurdas o simples.
Puedes presentar tus ideas en conjunto con él (siempre en tu presencia), sin amenazas de hacer llegar la propuesta a cargos superiores, y procurando recordarle que un buen empleado es siempre el reflejo de un buen jefe, para motivarlo a que te permita la libertad de presentar o proponer tus ideas.
El segundo camino que puede elegir es tomar las buenas ideas como propias. Este jefe es identificable, pues suele descartar y hasta mencionar los puntos débiles de las ideas que se le presentan, y a la vez procuran aprender sus detalles o solicitan informes por escrito. Luego, presentan la idea como propia a sus superiores y colegas.
Procura estar presente en las reuniones, para poder tomar crédito cuando la situación lo permita, y para impedir que presente las ideas como propias. En un caso extremo podrás enviar tus propuestas por correo interno, con copia a otro superior.
Hay jefes que no tienen en cuenta el valor del tiempo de sus empleados. No cumplen con las citas pactadas, se demoran en responder comunicaciones y, a veces, directamente no las contestan.
En estos casos, debes insistir unos días antes sobre tu cita con su secretario o asistente, y si lo encuentras, recuérdale que “en tantos días tienen una cita”. Si el jefe no responde a tus mails, vuelve a enviárselos comunicando que no has recibido respuesta, o comunícate por otro medio, en persona si fuera necesario.
Hay jefes a los que no les gustan los cambios, los asustan, los dejan con incertidumbres hasta de sus propios puestos. Estos jefes son identificables, pues se comportan con nervios y malos humores cuando presentas ideas de cambios. También, evitan tomar decisiones importantes y demoran sus mandos por el mismo motivo.
En este caso debes tener mucha cautela: presentar tus ideas de cambio como si no lo fuesen en absoluto, o minimizando el cambio real que las acciones tendrían o darían, sin esconder datos necesarios. Explícale que se trata de modificaciones mínimas, y preséntale la lista de beneficios asociados. Establece que se trata de tu responsabilidad aplicar los cambios, si fuera el caso, para minimizar su ansiedad respecto de las consecuencias.
