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Integración de equipos de trabajo: Objetivos y actividades

La integración de los equipos de trabajo es parte fundamental del buen funcionamiento de una empresa, con cohesión, solidaridad y participación abierta. Por ello, numerosos especialistas ofrecen dinámicas, jornadas y actividades de integración bajo lo que hoy se conoce en el mercado como “team building” (algo semejante a “construcción de equipos”), algunas de cuyas actividades veremos a continuación.

 

La necesidad de la cohesión de los equipos

“Una cadena tiene la fortaleza de su eslabón más débil”, dice un refrán popular. Se refiere a que una cadena, por fuerte y gruesa que sea, resistirá el peso que resista el más desvanecido de sus eslabones, por lo que todas las piezas deben estar fuertes y preparadas. Y lo mismo sucede con los equipos de trabajo.

 

En una empresa, todo el plantel laboral (desde obreros y operarios, hasta gerencia y personal jerárquico) debe funcionar como un equipo. Todos los operarios, por ejemplo, deben cumplir una función semejante, pero si no lo hacen en conjunto con las actividades del personal administrativo, probablemente el caos no demoraría en asentarse en la corporación. De allí es que surge la necesidad de la cohesión de equipos de trabajo con actividades de integración, que fomenten la solidaridad, la participación, y la comprensión de que todos los integrantes funcionan para el bien propio y el mutuo, simultáneamente.

 

Tareas y objetivos del team building

Las actividades de team building buscan integrar a todo el plantel laboral, bajo la noción del mutuo beneficio, mejorando así el rendimiento y la producción individuales a partir del trabajo conjunto y la solidaridad empresarial y laboral. Tales actividades, también, trabajan para mejorar la comunicación (horizontal y vertical) y mejorar el ambiente de trabajo, hacia uno más relajado, distendido y productivo.

 

De este modo, las actividades de team building buscan mejorar el conocimiento mutuo en lo personal y social, y también en lo laboral, descubriéndose las actividades idóneas en cada uno y su utilidad para el bien común. Se impulsa, de este modo, la colaboración y la productividad conjunta del equipo de trabajo.

 

Ejercicios de team building

Los ejercicios, aunque diversos, pueden dividirse en cuatro categorías principales:

• los de comunicación: buscan fomentar los canales comunicativos dentro de la comunicación

• los de resolución de conflictos: buscan fomentar la toma de decisiones conjunta y creativa en situaciones específicas

• los de planificación: buscan fomentar la percepción de que es necesario la planificación, en pro de un objetivo y el cumplimiento de metas parciales en este recorrido

• los de confianza: buscan mejorar la interdependencia mutua de los integrantes del equipo, aceptando a ciegas la labor del otro a sabiendas de que estará dando su mejor esfuerzo, así como lo hará uno mismo.

 

De este modo, las actividades de team building mejoran la coparticipación de los integrantes, siempre en jornadas distendidas y lúdicas, y en el cumplimiento de tareas que distan del trabajo específico, sino en juegos y dinámicas que incluyen la interpretación de roles, la creación de escenarios, actividades de tipo artístico y hasta deportivo. Luego de una dinámica de team building, el equipo de trabajo se halla más motivado, confiado y dispuesto a aumentar la productividad, en pro del bien mutuo y del personal al unísono.